Inclusione e parità di genere: Ecocerved sceglie Amapola per un percorso formativo DEI
Un webinar e un laboratorio partecipativo per sensibilizzare le persone della società su diversità, equità e inclusione, rafforzando la cultura aziendale.
Costruire un ambiente di lavoro più inclusivo e consapevole è una sfida cruciale per le aziende che vogliono essere protagoniste di un mercato sempre più orientato alla sostenibilità. Con questa visione, Ecocerved ha scelto Amapola come partner per avviare un percorso formativo dedicato ai temi della Diversità, Equità e Inclusione (DEI), coinvolgendo attivamente le proprie persone. L’iniziativa è nata dal Comitato PASSI – Percorso aziendale di sviluppo sostenibile integrato – un gruppo interno formato da dipendenti che promuove un cambiamento culturale dal basso, attraverso ascolto attivo e proposte concrete per una crescita responsabile dell’organizzazione.
Un progetto di sensibilizzazione e azione concreta
Ecocerved, società consortile delle Camere di Commercio italiane, è specializzata nello sviluppo di sistemi informativi per la gestione ambientale, con un impegno trentennale a supporto di imprese e istituzioni. La società è da sempre impegnata su tematiche di sostenibilità, con una forte attenzione all’economia circolare e all’innovazione sociale. Con l’obiettivo di rafforzare la propria cultura aziendale, Ecocerved ha attivato con Amapola un percorso formativo che ha esplorato i principi DEI, analizzandone l’impatto sul benessere organizzativo e sulle performance aziendali. La formazione si inserisce in un impegno più ampio dell’azienda sui temi DEI: la società sta infatti percorrendo il cammino verso la certificazione per la parità di genere UNI/PdR 125:2022.
Durante l’intervento formativo, che si è suddiviso in webinar di formazione e laboratorio attivo, sono stati trattati temi chiave come le normative di riferimento, le best practice internazionali e le barriere invisibili che ostacolano l’inclusione.
Inclusione e diversità come strategia di crescita
«L’inclusione non è solo un valore etico, ma una leva strategica che può fare la differenza per le organizzazioni» commenta Emilia Blanchetti, nostra leader della divisione DEI. «Studi recenti dimostrano come team diversificati ottengano risultati migliori in termini di innovazione, produttività e capacità decisionale. Con la nostra formazione abbiamo voluto sottolineare quanto sia importante investire in politiche DEI per generare benefici concreti sia per i dipendenti, sia per l’azienda».
La forza del coinvolgimento
Uno degli aspetti più significativi del progetto è stato il laboratorio partecipativo che ha coinvolto i e le dipendenti di Ecocerved. Questa fase pratica ha permesso di raccogliere idee e spunti per migliorare le politiche aziendali, promuovendo un dialogo aperto e costruttivo. Grazie a un approccio collaborativo, l’azienda ha gettato le basi per sviluppare ulteriormente un ambiente di lavoro equo e rispettoso, valorizzando il contributo di ogni persona. La sessione è stata facilitata dalle persone esperte di Amapola.
Amapola ha affiancato Ecocerved in tutte le fasi del percorso, dalla progettazione dei contenuti alla gestione della sessione formativa, combinando competenze tecniche e metodologie partecipative. L’intervento ha rappresentato un’occasione per consolidare una cultura aziendale orientata all’equità e alla sostenibilità. Il supporto di Amapola ha favorito un dialogo costruttivo tra i dipendenti e il Comitato PASSI, stimolando riflessioni e proposte per rendere l’organizzazione sempre più inclusiva.
