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Valorizzazione del percorso di Società Benefit

IL CLIENTE

Synesthesia

LA SFIDA

valorizzare il percorso di società benefit.

I SERVIZI

coinvolti per la riuscita del progetto

Synesthesia, copertina report d'impatto

FACCIAMO VIVERE LA SOSTENIBILITÀ DI SYNESTHESIA

Synesthesia è una «digital experience company» che sviluppa strategie e progetti di trasformazione digitale, service design, marketing e comunicazione, eventi e formazione. Tecnologia, innovazione, creatività e passione sono i valori alla base della filosofia dell’azienda, che, a conferma di un percorso di sostenibilità già avviato, negli ultimi anni si è costituita come Società Benefit.

Per una realtà matura come Synesthesia il supporto di Amapola ha mirato a far emergere e valorizzare l’agire sostenibile che l’impresa già realizza, operando su un livello consulenziale e laboratoriale.

 

Il progetto Amapola per Synesthesia

Nel dettaglio l’intervento ha riguardato:

  1. Affiancamento per la definizione della strategia di sostenibilità: assessment, mappatura degli stakeholder e dei temi rilevanti, prima analisi di materialità, definizione di impegni e target ESG.
  2. Supporto nella strutturazione della raccolta dati per il primo Report di Impatto in qualità di società benefit.
  3. Laboratorio di co-progettazione per condividere definizione e strategia di sostenibilità dell’azienda, in relazione al processo di rendicontazione.

Un laboratorio per il percorso di sostenibilità di Synesthesia

Il laboratorio di co-progettazione ha affrontato alcuni passaggi specifici, sondando nel dettaglio:

  1. Mappatura degli stakeholder: chi sono, in che rapporto di forza sono?
  2. Definizione dei temi materiali e prima bozza di “matrice di materialità”, passando attraverso un benchmark di realtà simili a Synesthesia che hanno pubblicato il Report d’impatto
  3. Raccordo degli obiettivi di beneficio comune (e di conseguenza dei progetti) alla materialità
  4. Presentazione e scelta degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs) e raccordo con temi materiali e obiettivi di beneficio comune
  5. Prima verbalizzazione della “missione sostenibile” di Synesthesia in relazione a quanto emerso
  6. Emersione di progetti (conferme di quelli in corso, nuovi progetti in linea con la strategia) per il 2023 e gli anni a venire e prima definizione dei KPI

Le risultanze del laboratorio hanno dato vita a un documento di restituzione del lavoro svolto.

TEAM LEADER

Il responsabile del progetto

Alberto Marzetta
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i

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